Анна рассказывает, как отработала более 10 лет в крупных корпорациях, выгорела, устала, уволилась и через год отдыха завела небольшое производство эксклюзивных штор. Через 2 года бизнес встал на ноги, стал приносить ощутимый, стабильный доход, есть команда и налаженные бизнес процессы, все это почти не требует внимания.
Недавно Анна поняла, что ей скучновато, не хватает масштаба, власти, общения с большим количеством людей, влияния на ключевые решения бизнеса — все это всегда было в найме.
Она пооткликалась на вакансии, отправила резюме в несколько кадровых агентств, но не получила приглашений на собеседования. И сейчас обратилась ко мне, чтобы разобраться с причинами неудачного поиска.
***************************************************
В сложные времена владельцы своего бизнеса рассматривают возврат на рынок труда и обращают внимание на вакансии в найме.
Клиенты указывают в резюме весь свой богатый опыт предпринимательской деятельности, используя слова: Владелец, Собственник, Фаундер и не понимают, почему их мало приглашают на собеседования.
Когда у клиента не получается получить работу, он обращается ко мне, как к Карьерному консультанту.
И очень удивляются, что они не могут найти работу длительное время именно потому, что имели опыт ведения своего бизнеса.
Бывшие владельцы бизнеса считают, что их предпринимательский опыт — это ценность для компании.
Но это не совсем так.
В найме, в целом, не любят таких кандидатов. Не важно, был ли этот бизнес — большой или маленький.
Такие сотрудники очень свободолюбивы, независимы, не всегда готовы принимать точку зрения, с которой не согласны, нарушают регламенты и корпоративные устои, работают, как комфортно им, а не так, как заведено.
Действительно, если они долго работали по своим правилам, им сложно адаптироваться и встроиться в корпоративную культуру, а иногда и невозможно.